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案例介绍

某电视台的节目制作和故障处理，全部在内网运行，所有新闻审批、IT设备故障都需要频道主任及运维人员返回台里，在生产环境进行处理。这种管理方式效率低，在直播节目的竞争压力下，需要提高效率和减低成本。

某广电公司在2020年营收9亿多元、盈利1个多亿，是目前为数不多的“仍赚钱的分公司”。公司有5个分区中心及共139个分布在全市的机房，运维人员日常巡检和厂家巡检报告通过纸质方式，监管不及时且效率低下，同时分区中心日常值班纸质记录也不方便主管了解和掌握，需要“数字化运维”。

某世界500强公司是运营商的主流供应商，某实验室是其全球三大实验室之一。来米公司是其的固定供应商，其在北京、上海、广州、成都及日本的实验室，全部采用来米EMS平台进行管理。

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